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6月11日上午, 全市政法機關服務保障民營經濟高質量發展聯席會議第一次全體(擴大)會議召開,會議審議通過了《全市政法機關服務保障民營經濟高質量發展優化法治營商環境二十五條措施》。市委副書記、統戰部部長鄧云鋒出席會議并講話,市委常委、政法委書記程德智主持會議。青島市醫療器械行業協會會長、新首宏集團董事長徐海波應邀參加了本次會議。
徐海波董事長:建立“白名單企業庫”,鼓勵企業主動“合規”
會上,圍繞完善執法司法保障、營造公平公正法治環境、加大執法信息公開、保護企業合法權益等方面,青島市醫療器械行業協會會長、新首宏集團董事長徐海波提出以下三點建議,得到了與會領導和企業負責人的高度認可。
一、對合規企業適度給予認可認定,鼓勵企業主動“合規”。建議建立“白名單企業庫”,將信譽好、運營規范的企業納入重點扶持名單,可在政府采購環節予以適度加分,亦可通過建立“政銀企”常態化聯系溝通機制,為“白名單企業庫”里的企業做背書,暢通銀企信息,促進各類資金與實體企業直接對接,幫助企業享受普惠金融覆蓋,助力企業成長與資金周轉。
二、對民營企業慎重刑事介入,慎用強制性法律措施思想。如果法律規定必須使用強制性措施,也得十分注意工作的方式方法,要十分注意維護穩定企業職工的情緒,維護企業的生產經營秩序。
三、建議政法機關提供有針對性的普法活動,例如:加大普法宣傳力度,每年舉辦“企業合規知識大獎賽”;委托行業協會定期舉辦“企業合規專項培訓”。通過各種活動,幫助企業防范與規避行業法律風險,促使企業合法合規有序開展生產、經營活動。
首宏始終筑牢安全合規底線
“安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎”。安全合規管理是醫械行業的重中之重。一直以來,新首宏集團始終把安全合規管理工作當作生命線,不斷謀求業務及安全合規管理的新思路、新方法。新首宏認為:安全合規發展,企業才具有核心競爭力,只顧短期利益而忽視安全的企業是無法長期發展的。
近年來,新首宏集團自覺扛起行業合規化的大旗,不僅先從首宏醫療自身出發,規范以安全為基石的企業文化,同時也秉承創新發展戰略,積極推動行業合規化發展。
2018年4月21日,時任首宏醫療董事長徐海波作為企業界代表受邀參加由北京師范大學中國企業家犯罪預防研究中心、刑事法律科學研究院舉辦的第六屆企業家刑事風險防控高端論壇,并擔任中國科學技術法學會常務理事。
近年來,新首宏集團自覺扛起行業合規化的大旗,不僅先從首宏醫療自身出發,規范以安全為基石的企業文化,同時也秉承創新發展戰略,積極推動行業合規化發展。
2018年4月21日,時任首宏醫療董事長徐海波作為企業界代表受邀參加由北京師范大學中國企業家犯罪預防研究中心、刑事法律科學研究院舉辦的第六屆企業家刑事風險防控高端論壇,并擔任中國科學技術法學會常務理事。
2018年8月,首宏醫療與北師大中國企業家犯罪預防中心、山東誠功律師事務所深入合作,在青島成立“企業刑事風險防控體系”合作推廣辦公室,探索如何降低由于醫療行業“多、小、散、亂”特性所帶來企業風險;首宏醫療正式成立了風險合規部,開啟公司內部的風險合規管控。
2018年8月14日,首宏醫療在新三板上市,為社會呈現一個治理規范、品牌卓越的公眾公司,打開了首宏醫療合規發展的新篇章。
2019年10月,率先在醫貿行業內建立了“八大安全服務標準”并建立安全中心,致力于為醫院、代理商、廠家提供合規化、標準化、專業化與增值化的綜合安全服務解決方案,從而避免了在合作中可能出現的不安全因素,推動了行業的合規化發展。
2020年7月,首宏醫療與3所律師所達成合作,分別從財稅、海關關務、商業犯罪、刑事犯罪等角度幫助首宏醫療識別風險,對首宏醫療業務及對外活動展開合規性審查;同年,與北京德和衡律師事務所達成了合作意向,未來將持續合作,以保證首宏醫療在安全合規的道路上走得更穩、走得更遠。
2020年9月25日,首宏醫療聯合《中國醫院院長》雜志舉辦“構筑醫院保障服務體系‘防護墻’高端論壇”,以促進醫療行業安全為己任,讓安全合規真正成為行業發展的基石和驅動力。
2021年,隨著業務領域的不斷拓展,首宏也正式開啟了集團化管控,并相繼制定了《合規管理辦法》、《反腐敗和反商業賄賂條例》等安全合規制度。
2022年1月26日,集團正式升級為新首宏集團,安全合規也開始覆蓋到集團控股的所有成員企業,安全合規部作為整個集團的重要部門在安全管控、風險合規管控等方面繼續發揮重要的作用。
2022年4月15日,“新首宏集團安全日”期間,集團正式對外發布了新首宏安全體系,并建立總體安全觀,讓“安全就是生產力”不只是一句戰略口號,從“5個統籌”到“10個堅持”,無不體現集團對于安全的絕對重視。
安全合規驅動首宏“御風飛行”
作為醫療器械產業的領先企業,首宏醫療在不斷發展壯大的同時,始終從戰略高度重視和支持安全合規工作。人的不安全、不合規行為,物的不安全、不合規狀態,是阻礙企業發展的兩大主要風險,也是企業需首先解決的兩大難題。基于此,新首宏集團緊緊圍繞人員管理和業務發展兩大方向,積極推動精益化管理能力、數智化管理能力、風險管控能力等,不斷打造醫療器械產業發展新模式,逐步搭建起一套能夠覆蓋全業務流程場景、標準崗位操作規范的安全合規管理體系,以更有效地降低各種安全風險、強化合規監管。
讓安全合規工作“看得見、知重點、有人管”,是新首宏集團從事醫療器械產業多年來的深刻感悟和心得。隨著集團對安全合規的重視,集團的各項業務也不斷實現快速增長,客戶、合作伙伴及各政府部門對新首宏集團各成員企業的美譽度也越來越高,安全合規成為驅動新首宏實現高速增長,打造強有力的品牌的重要引擎。
未來,首宏醫療將以全面構建合規風控能力為規劃核心之一,重視風險防控體系建設,對各種潛在風險進行識別、評估、控制和監控,堅持問題導向,切實做好防范化解風險各項工作。始終堅守著合規化辦企之魂,逐漸將新首宏建設成為全中國乃至全世界的醫械行業領軍品牌。
首宏醫療對“安全”的執著,已經深深刻在集團的發展基因里,始終以“思危”的超前意識與預防措施相結合,才能“遠見于未萌、避危于無形”。首宏醫療始終秉承“安全就是生產力”的核心價值觀,為醫療器械行業全方位賦能,讓醫療器械采購和使用更安全,將安全合規的理念滲透到集團各成員企業,用系統的解決方案和專業服務為客戶與社會創造更大的價值。
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